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亚博88app:葫芦岛锌业将加大铟回收力度

发布时间:2021-03-22 02:23:02来源:yabo88_亚博88app_欢迎您编辑:yabo88_亚博88app_欢迎您阅读: 当前位置:首页 > 历史真相 > 手机阅读

yabo88:报告期内,公司工作主要从两个方面进行,一是公司的日常生产经营工作,不受欧美债务危机以及国内经济上升等因素影响,2013年有色金属锌价格及原料加工费持续在历史低位运营。面临简单不利的市场形势,公司董事会紧紧围绕“管理提高、扭亏增盈”这一主题,统一思想,坚定信心,奋力拼搏,增强内部管理,希望开源节流,降本增效,公司全年生产经营工作平稳运营,各项管理获得历史性突破;二是因应管理人大力前进重整工作,在管理人、董事会、管理层及全体员工的共同努力下,公司的重整工作在报告期内顺利完成,超过了预期目标,公司卸掉了多年累积的沈重的债务开销,资产结构和账务状况获得了明显改善,公司构建了轻装上阵,盈利能力明显提高,为公司平稳身体健康发展奠定了基础。报告期内,公司已完成有色金属总量27.4万吨,化工产品产量45.6万吨;构建营业收入41.86亿元,再次发生营业总成本40.42亿元,归属于上市公司股东的净利润41.74亿元。公司2014年工作的奋斗目标是:已完成有色金属产量28.56万吨,化工产品产量46.6万吨,构建锌业股份完全恢复上市。

环绕上述目标,公司2014年将重点做好以下方面工作:(1)充分发挥现有设备创造力,构建生产能力效率最大化。生产系统要统筹安排,合理冷落,精心组织,使现有设备生产能力获得充分发挥;要创建较慢有效地的反应机制,及时协商处置生产中经常出现的各类问题和异常情况,并制订切实可行的生产过程控制检查和考核办法,增强重点工艺指标的掌控,合理平衡的组织生产。(2)增大有价金属重复使用力度,进一步提高综合利用水平。根据公司综合普查,公司生产过程中产生的各种中间物料中仍有价值3.7亿元的有色金属没有获得有效地重复使用。

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我们必需把重复使用物料中的有价金属作为今年工作的重中之重,紧抓不敲,捉出有实质。经营系统要大力订购公司能综合重复使用的有价金属原料,符合生产市场需求。

生产单位要融合现有工艺装备水平,充分发挥多工艺有序优势,生产上力争适应环境各种低银混合矿或锌精矿,进一步提高有价金属产量和回收率。技术部门要重点减缓铅冰铜湿法浸出、富含锗试验萃取、残渣球重复使用利用、三渣掺入浮选银等项目的技术研制成功,推展综合利用水平上台阶。全年要构建重复使用白银50吨、铟15吨、铜1000吨。(3)缩短设备关掉周期,更进一步减少检修酬劳。

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设备管理要改变相同周期大修观念,实施状态检修,维持生产的连续性。备品备件要实施招标订购及厂家必要订购。

充分发挥各单位内部检修力量及筑城炉修筑厂分担检修项目能力。除压力容器类须要类似资质外的检修工程,其它检修项目不准不外委,增强修旧利废,减少检修材料消耗。(4)提高营销水平,深挖市场潜力。

2014年经营系统的重点工作是理顺渠道,调控价格,减少订购成本。了解市场调研,实施货比三家,急剧提升大中原燃料的订购质量。

充分利用各种信息渠道,随时掌控国内外市场动态,研判市场走势,科学作出预判和决策,希望向市场要效益。燃料的订购前提是充份做到好市场的价格变化,掌控第一手价格信息,紧随市场调整价格。

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在进口矿和国内矿的均衡上,原则是以国内订购居多,进口为补足。进口矿的价格瞄准要有充份的市场研究,主动作价。其它材料的订购要尽最大限度的厂家直购,注目性价比,寻求综合经济效益。

产品销售要相同渠道和零散渠道结合,确认合理比例,既要确保产品的及时销售,贷款的安全性回笼,又要确保规定的升水计划。(5)减缓制度创意,提升管理效率。融合部门业务管理和内控制度运营情况,优化业务流程,新的辨别修改各项内控制度,及时作好涉及制度的废、改为、而立工作;牢牢地逃跑贴现、库存、成本、费用、现金流等要素和指标,切实加强动态分析监控,为经营管理决策获取科学依据;完备成本掌控基础工作,强化成本分析,从成本再次发生的全程应从,找准挖潜重点,全面系统地掌控成本开支;完备支出指标体系,强化支出继续执行和考核,严苛还清奖惩,保证已完成各项支出指标。

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